Aston Avocats a développé une pratique Restructuring - Insolvency, aujourd’hui dirigée par François-Xavier Ruellan. Département essentiel de la vie des entreprises, Aston Avocats étoffe, avec l’arrivée de François-Xavier, sa croissance et son conseil aux entreprises.
Pour mieux comprendre le fonctionnement, les enjeux et les besoins de ses clients, le département adopte un positionnement en amont des filières de métiers.
Fort d’une expertise technique pointue et d’une implication de tous les instants, le département accompagne des entreprises, notamment dans le secteur de l’énergie, de la finance, de l’industrie, du commerce et de la mobilité.
Habitué des procédures de prévention, François-Xavier accompagne les entreprises dans les procédures de mandat ad hoc et de conciliation, afin de négocier, en amont, les difficultés, notamment avec les partenaires stratégiques et cela pour sauvegarder et pérenniser l’activité entrepreneuriale
Dans ce cadre, François-Xavier intervient sur des problématiques de financement, de baux commerciaux ou encore de renégociation de contrats.
François-Xavier a développé une forte expertise en matière de procédure collective, lui permettant d’intervenir au plus près des entreprises, que ce soit dans le cadre des procédures de sauvegarde, de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire.
Tenace et imaginatif, François-Xavier n’hésite pas à proposer des stratégies audacieuses et innovantes, pour redresser les entreprises et assurer leur pérennité.
Pour ce faire, François-Xavier adapte les stratégies juridiques aux contraintes économiques des entreprises, afin d’accompagner, dans les meilleurs délais, leur restructuration ainsi que leur redressement.
Accoutumé aux problématiques de financement et de refinancement des entreprises, François-Xavier n’hésite pas à rechercher des solutions innovantes, notamment à travers la fiducie, afin de prendre en compte les spécificités des entreprises, leurs cycles de production et les attentes des créanciers.
François-Xavier accompagne également les entreprises dans le cadre d’opérations de croissance externe, en organisant la reprise d’entreprises en difficulté, lesquelles peuvent le cas échéant faire l’objet d’une procédure collective.
Les conflits actionnariaux constituent l’une des sources principales du blocage des entreprises, dès lors que les actionnaires, en raison des conflits qui les opposent, ne sont plus en mesure d’arrêter une direction stable au sein de leur société. La recherche d’une solution pérenne devient dès lors essentielle pour sauvegarder non seulement les actifs de la société mais aussi préserver les intérêts des actionnaires et de leurs partenaires.
Les difficultés des entreprises résultent notamment de contentieux sous-jacents, qui les désorganisent, que ce soit en interne ou dans leur mode de financement. Dans ce cadre précis, il est souvent utile d’intégrer ces contentieux dans une logique de procédure collective, afin d’amoindrir ou de limiter les conséquences financières ou juridiques d’une condamnation, de redéfinir une stratégie juridique adaptée pour les procédures en cours, tout en laissant aux entreprises le temps de se restructurer.
Par ailleurs, le département Restructuring mène de véritables missions d’intermédiation auprès du pôle « dossiers économiques territoriaux » du MINEFI, du Comité Interministériel de Restructuration Industrielle (CIRI), de la DGE, de la Médiation Inter-Entreprise afin de négocier des accords spécifiques au soutien des activités de ses clients
Ce qui fait notre différence :
Des centaines de dirigeants accompagnés depuis 2012 en France et à l’international,
de la startup à la filiale de groupes du CAC40, dans les secteurs suivants :
8 pôles d’expertise, 15 avocats, 1 vision 360° :